Titre:talents associés bilan de compétences - agréments : fongecif, ffdas, uniformatio
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contactez-nous en toute confidentialité et sans engagement 06.09.33.83.09 agréments : fongecif, afdas, uniformation, fafiec, chambre de métiers et de l’artisanat, unifaf bilan de compétences pourquoi faire un bilan de compétences ? déroulement du bilan de compétences approche méthodologique du bilan de compétences financement du bilan de compétences qui sommes-nous ? nous contacter bilan de compétences pourquoi faire un bilan de compétences ? vous êtes à un tournant de votre vie et vous voulez anticiper pour prendre une décision importante concernant votre évolution professionnelle vous ne trouvez plus d’intérêt à votre poste, vous êtes démotivé vous souhaitez redonnez du sens à votre investissement professionnel vous avez envie d’évoluer, de valoriser votre parcours, de changer d’environnement professionnel vous souhaitez identifier les savoirs dont vous avez besoin pour changer de fonction, pour vous reconvertir, vous vous interrogez sur la pertinence d’une formation vous souhaitez créer votre propre activité, entreprise vous envisagez une vae le bilan de compétences est une étape utile pour réfléchir à votre évolution professionnelle, prendre le temps du recul. pour vous accompagner dans la réalisation de votre bilan de compétences, talents associés a développé une méthode et une philosophie d’aide vous permettant de définir un projet professionnel ou de reconversion réaliste correspondant à vos valeurs, motivations, compétences et aptitudes. le bilan de compétences est une démarche personnelle et volontaire, ouverte à tous et dont le financement peut être pris en charge. pour prendre un rdv de présentation du bilan de compétences ( l’entretien d’accueil est gratuit et sans engagement ) avec l’un de nos consultants appelez nous au 06 09 33 83 09 ou laissez nous vos coordonnées bénéfices d’un bilan de compétences identifier vos motivations et repérer celles qui sont sources de satisfaction ou d’insatisfaction élaborer et valider un ou des projets professionnels en cohérence avec ce vous voulez et pouvez faire et les opportunités ou besoins du marché (réorientation ou évolution de carrière) définir une stratégie d’évolution et un plan d’action comprenant éventuellement un projet de formation, les démarches à effectuer pour repérer les besoins internes et évoluer au sein de l’entreprise ou mettre en place une stratégie de recherche à l’extérieur de l’entreprise à court ou moyen terme concevoir les outils de communication les mieux adaptés pour mieux utiliser vos atouts dans des négociations d’emploi ou dans des choix de carrière nos bureaux nos bureaux 06 09 33 83 09 paris talents associés 8 rue boudreau 75009 paris pont l’abbe talents associés le cosquer lambour 29120 pont l’abbé horaires : 8h30 à 21h tous les jours du lundi au samedi nous contacter par email bilan de compétences pourquoi faire un bilan de compétences ? déroulement du bilan de compétences approche méthodologique du bilan de compétences financement du bilan de compétences
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